把方向 聚众智 上下联动谋划重点子公司未来发展

8日下午，公司召京内重点子公司“十四五”规划研讨会。公司党总支书记、董事长汪勇作重要讲话，党总支副书记、总经理韩文军主持会议，公司领导班子成员、总部中层及以上干部，建工国通公司、建元城投公司领导班子成员参会。

建元城投公司和建工国通公司分别汇报了本单位“十四五”战略发展规划和公司转型方案，对公司发展进行回顾、盘点，对发展环境进行分析，明确了公司“十四五”期间的总体发展战略及目标，详细汇报了各业务板块发展思路、实施路径及保障措施。与会人员就两家子公司未来发展进行了深入研讨并结合分管工作对“规划”内容提出了完善建议。

 建元城投要实现大发展

要坚持初心不改、善作善成、有始有终，脚踏实地做好管廊运维平台这一核心产品，持续打造可以安身立命的核心竞争力。要秉持智慧+绿色理念，着力成为地下空间安全管理与运维的行家、专家、标杆企业，并在此基础上实现业务由地下到地上的延伸，利用城市应用场景提升企业技术能力和品牌影响力。要坚持人才强企，培育行业领军人才，实现企业的可持续发展，确保运营目标得以实现。

建工国通要实现快转型

要认清自我，找准定位，站位要高，着力补短板锻长板，站在集团和公司战略发展的高度打造核心产品。要加强聚焦，突出服务，制定差异化的竞争战略，注重政策研究，深度思考运营管理业务的发展步骤和思路。要苦练内功，加快转型，做足艰难升级的准备，在队伍打造、数字化转型等方面超前谋划。

“十四五”期间，公司致力打造国内领先的新型城镇化投资与运营服务商，在大力开拓“投资+运营”业务的同时，将为重点子企业发展提供坚强引领。