召开2022年工作会暨一届八次职工代表大会 聚力领航迈向“二次创业”高质量发展新征程
24日上午，北京建工投资公司2022年工作会暨一届八次职工代表大会在公司报告厅召开，党总支副书记、总经理韩文军作2022年工作报告，党总支书记、董事长汪勇出席会议并讲话，公司其他领导班子成员、总部中层及以上干部、各分子公司领导班子成员、职工代表分别在主会场和视频分会场参会，会议由党总支副书记、工会主席高慧华主持。
韩文军以《踔厉奋发担使命 笃行不怠开新局 聚力领航迈向“二次创业”高质量发展新征程》为题作2022年工作报告。
报告指出，2021年，公司坚持“专业、专注、开放、领先”的文化理念，坚持创新驱动，强化管理创效，紧抓工作落实，公司业务稳步发展，投资引擎作用日益凸显，企业治理不断完善，党的建设全面加强，服务集团发展更加有力。各项经营指标均有大幅增长，圆满完成年度工作任务目标。
报告回顾了2021年公司各项工作完成情况，从抓好疫情防控，常态化防控慎终如始；聚力市场深耕，公司经营精准发力；聚力资金管理，融资渠道持续拓宽；聚力投后管控，已投项目稳步推进；聚力“三化”建设，管理水平全面提升；聚力提质增效，分子公司稳步发展；坚持强根铸魂，以高质量党建引领高质量发展等七个方面全面总结了各项工作完成情况。同时也指出了公司在市场营销能力提升、整体融资体系建设、党建特色品牌创建方面存在的问题和不足。
报告分析了2021年公司面临的内外部发展形势，明确了工作总体思路和主要经济技术指标，从七个方面部署了2022年重点工作：一是坚持精准施策，积极应对疫情防控新形势；二是强化专业投资，开创市场营销新局面；三是培育多元融资，实现融资工作新突破；四是深化精细管控，促进投后管理新提升；五是夯实基础管理，释放企业发展新效能；六是紧抓经营生产，助推分、子公司新发展；七是强化党建引领，为“二次创业”高质量新发展提供坚强保障。
会上还对经营业绩考核工作情况进行了说明，并与各分子公司签订了2022年度经营业绩考核责任书。
会上表彰了2021年 “建功‘十四五’，奋进新征程”主题劳动竞赛优胜单位，对2022年“踔厉奋发启新程，二次创业我争先”主题劳动竞赛活动进行了部署。
会上，对建工国通公司、建元城投公司2个先进单位、山东分公司等3个先进集体、卢辰旸等15名先进个人、黄卫启等6名青年岗位能手进行了表彰。
汪勇在讲话中指出，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司立足“十四五”发展新起点，赓续前行，奋楫争先的一年，公司经营业绩保持较快增长态势，超额完成全年保底指标和力争指标要求。汪勇对做好2022年主要工作提出四点要求：
1.保持两个“清醒”，确保“二次创业”走稳走好。要清醒认识外部环境，提高风险意识，对于全年生产经营的形势要有前瞻性，对可能产生的风险要有针对性的防控措施，确保全年各项业务稳中有进；要清醒认识自身能力，强化动态风险防范和应对管理，以全局思维和协同机制提升经营管理能力，确保“二次创业”开好局、起好步。
2.坚持战略引领，促进核心竞争力建设。要着力解决实现高质量、持续、科学发展的问题，加速“二次创业”目标实现；要树立战略思维，聚焦战略管理，在战略目标指引下，研究提升“五大能力”建设的具体措施。两级领导班子要在及时对标战略，提高执行能力；各单位、各部门要依托战略规划明确年度重点工作落实措施。
3.坚持目标导向，深化企业文化建设。要以专业能力和专注精神，做精投融资主业；以开放理念，对标先进补齐短板，不断提高公司发展的领先优势。通过“强专业、补短板、当冠军、做引擎”大学习大讨论大实践活动，进一步弘扬专业、专注、开放、领先的企业文化理念。
4.坚持党建引领，为“二次创业”提供坚强保证。要坚持讲政治、强引领。坚决贯彻“看北京首先要从政治上看”的要求，发挥党总支中心组示范引领作用，开展好党的十九届六中全会和二十大精神专题学习，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。要着力谋发展、促融合。把党建与中心工作紧密融合，创新推进党建品牌建设，扎实开展“二次创业我争先”实践活动，守正创新做好品牌宣传和企业文化建设，汇聚推动公司实现高质量跨越式发展的强大力量。要紧抓干部人才关键工程，有针对性地实施干部能力素质提升专项行动，打造一支符合公司战略发展需要的高素质专业化干部人才队伍，为实现高质量发展提供组织保障。
会议号召，全体干部职工要齐心协力、克难奋进、踔厉奋发、笃行不怠，全力以赴完成2022年目标任务，以更加优异的成绩迎接党的二十大、北京市十三次党代会的胜利召开！
下午，公司召开总部中层干部述职评议会，9个部门负责人进行现场述职。汪勇、韩文军出席并讲话。
韩文军对全体中层干部提出三点期望：一是顾全大局，在强化协同上下功夫，着力形成高效运行的一体化机制。二是敢于负责，在强化担当上下功夫，在干成事中展现作为。三是提升自我，在增强能力上下功夫，不断提升“专业”的能力，坚持“专注”的精神，保持“开放”的态度，追求“领先”的目标。
汪勇要求，总部中层干部要增强学习紧迫性，做专业的带头人，不断加强学习，制定个人学习计划并落实，做到常学常新、常思常新、常做常新、日新日高；要树立结果导向，做干好事的带头人，提升系统思维的能力，定目标、追过程、拿结果，把事做好，把事做成；要加强工作前瞻性，提升应对复杂局面的应变能力，了解政策、分析趋势、把握方向、指导工作，提升管理能力水平。述职的意义在于复盘工作，查找问题、提出目标、改进不足，进而提升能力水平。希望全体中层干部以更加振奋的精神，更加努力的工作，更加出色的成绩，在公司“二次创业”新征程上贡献力量。