韩文军一行到山西小牛管廊公司调研

为加强重点工程建设，推动山西小牛线管廊及人民路道路项目顺利竣工，27日至28日，公司党总支副书记、总经理韩文军到山西小牛管廊公司开展调研，副总经理李文卫、总会计师赵钢栓及相关部门负责人参加。

在山西小牛管廊公司，韩文军就目前项目建设中遇到的问题以及后续有关工作，与山西小牛管廊公司领导班子及相关部门负责人进行了深入细致地沟通交流。韩文军指出，山西小牛管廊公司要明确目标，力争11月底前完成现场施工，年底前完成工程交验；要确保目标，着力解决制约工程建设的难题，进一步扩大作业面，利用好施工的黄金季节，掀起一次大干快上的新高潮；要完成目标，既要实现工程实体的全面完工，还要充分做好工程相关资料的监督检查工作；要提升目标，发挥属地触角作用，积极拓展属地市场，在“二次创业”中实现持续发展。

在项目现场，韩文军详细了解了项目整体进展，听取了项目建设计划汇报，就做好下一步工作，提出三点要求：

一是统一思想，做好竣工交验工作。山西小牛线管廊及人民路道路PPP项目具有较强的示范效应。当前，项目建设已经进入冲刺竣工阶段，山西小牛管廊公司全体干部职工要以能打硬仗能吃苦的精神，确保项目按期竣工、如期履约，树立北京建工良好品牌形象。

二是多措并举，推进工程建设进度。要围绕年底竣工，全面梳理关键节点、制约因素，做好项目公司与项目部的责任分工，明确措施计划，层层督导落实；要确保工程质量和安全施工，高度关注现场疫情防控工作，强化汛期预案编制及演练。

三是精诚合作，发挥协同联动效应。要与总包单位加强协作，全面提高项目管理科学性、合规性，有效提升项目竣工结算效率，以“钉钉子”精神推动各项工作落地落实。

韩文军强调，山西小牛管廊公司党支部要加强党建引领，融入中心、服务大局，带领全体党员冲在项目建设前线。全体党员干部职工要坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难，把工作细化到每个月、每一周，倒排工期、明确节点、狠抓落实，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，全力冲刺项目建设总目标，为公司“二次创业”高质量发展贡献力量。