汪勇带队赴建工国通公司开展现场调研

      3月11日下午，公司党总支书记、执行董事汪勇带队赴建工国通公司开展调研，详细了解建工国通公司一季度经营生产工作和转型发展情况，并实地查看东小马项目建设管理情况。公司党总支副书记、工会主席高慧华及相关部门负责人参加。座谈会上，汪勇一行听取了建工国通公司一季度经济指标预计完成情况、工程决算移交和管理费回款情况及市场拓展等方面情况汇报，针对存在的主要问题和需要公司协助解决的事项等与国通公司进行了交流研讨，并提出相关工作建议及要求。       汪勇指出，要充分认识外部市场环境的不确定性，坚持把工作做在前面，全力以赴冲刺一季度开门红，为全年任务目标完成和企业转型发展奠定基础。针对下一步工作，汪勇提出四点要求：一是加快推动文旅区项目移交、结算。要全面梳理分析，统筹推进，针对部分受拆迁影响建设进度项目，要换位思考，站在业主方角度提出解决方案，加强协调联动，确保项目移交、结算工作快速推进。二是加大市场开拓力度。京内市场要以通州区为重点，深度挖掘项目信息，力促新项目落地；京外市场拓展要强化与公司总部的协同，严控风险审慎推进。三是细化分解年度目标和重点任务。要认真研究深入分析，明确具体工作措施、时间节点、牵头领导和责任部门。同时，要做好过程管理和内外部沟通，扎实推动工作落实。四是持续强化党建引领，融入中心助推发展。要大力加强党员和干部人才队伍建设，以联创共建为抓手不断深化党建创新品牌建设，以共建促收官、以共建促发展。同时，要进一步做好内外部宣传，树立良好企业形象。

      随后，汪勇一行来到东小马项目现场进行了实地调研，并就项目管理提出工作要求：一是关注极端天气对施工安全的影响，做好突发情况的应对处置预案；二是加强基坑支护施工过程监控，严格落实各项安全管理措施；三是做好土方施工过程中的扬尘控制工作，确保文明施工、绿色施工；四是倒排工期强化工程进度管理，确保项目按期完工。