导师带徒 与企业共成长

为进一步落实公司“赋能人才”战略，发扬 “传、帮、带”的优良传统，帮助青年职工钻研业务、提高技能、快速成才，11日，投资公司举行了 “导师带徒”签约仪式。公司党总支书记、董事长汪勇，总经理柳江出席并讲话，党总支副书记、工会主席高慧华主持会议，签约师徒、各部门负责人及总部员工参加。会上，介绍了“导师带徒”活动开展情况与后续工作安排，宣布了师徒结对名单及课题，17对师徒进行了现场签约，每位导师还现场向徒弟赠送了精心准备的学习资料。导师代表和徒弟代表分别作了表态发言，表示要以饱满的热情的和积极的态度进行指导和学习，并将学到的知识结合工作学以致用。

由人力资源部和共青团联合主办的导师带徒活动，得到了公司各位领导和同事的大力支持和积极响应，公司中层管理人员及部分业务骨干人员立足投资公司发展需要，结合自身专业制定了培养课题，通过师徒双方自由选择方式，最终共确定结对师徒22对，共计38人，其中跨部门结对6对，培养课题共计16个，涵盖了投融资、财务管理创新、工程项目管理、人力资源管理、母子公司管控及党建等12个方面。

柳江结合亲身经历讲到，导师带徒活动一直是建工集团的优良传统，这次活动也是对企业文化的一种传承。他期望，一是每位徒弟要认真钻研、虚心请教、勤于思考，努力提升专业技能，尽快成长为独当一面的人才。二是每位导师要教育和引导徒弟在业务上坚持高标准、严要求，并将所学理论知识充分应用到实践中。三是师徒要教学相长，共同进步，有力推动公司业务高质量发展。

汪勇在讲话中首先对签约成功的师徒表示祝贺。他表示，公司非常重视学习型组织建设，持续组织了“书香员工”、建工投资大课堂和为期两年的“赋能行动”系列教育培训活动，目的就是给大家创造良好的学习和成长环境。他对导师带徒工作提出三点意见：一是充分认识导师带徒活动的重要意义。导师带徒是公司人才培养的一个重要载体和平台，是全面落实“赋能人才”战略，发挥人才优势的一项重要举措。开展导师带徒活动，既符合青年员工的成才需要，又能通过加强内部沟通交流和经验分享凝聚合力，为公司可持续发展作好人才储备、提供人才支撑。二是课题研究要与实践相结合、与公司发展相结合。大家确立了很好的培养课题，一定不要坐而论道、纸上谈兵，要下基层深入调研，“走出去”对标学习，与行业专家求教研讨，提升课题研究的针对性和实用性；三是要通过导师带徒活动实现出成效、出成果。首先要出成长成果，互帮互助、师徒共同成长，带动部门、公司共同成长；其次要出研究成果，师徒要共同努力，致力形成前瞻性、对公司发展有指导意义、能够为公司高质量发展提供新动能的成果；最后要出转化的成果，实现标准化、可复制的成果输出。汪勇指出，投资公司的高质量发展，需要大家通过不断学习、加速成长，提升专业能力。希望公司上下坚持“专业、专注、开放、领先”的企业理念，进一步营造良好的学习氛围，着力打造集团转型升级的新引擎。