打造营销型投资公司 助力集团全产业链发展

2019年投资公司主要经济技术指标超额完成年度目标，利润总额连续三年增长超过10%。内部投行作用和协同带动作用有效发挥，金融创新和资本运作专业能力不断提升，子公司发展势头持续向好，系统化、精细化管理不断完善。

为进一步总结经验，明确2020年发展思路，全面完成“十三五”收官任务，在深入学习领会党的十九届四中全会、中央经济工作会和北京市委第十二届十次、十一次全会精神的基础上，紧密围绕落实集团公司2020年工作研讨会要求，投资公司利用两天的时间，组织开展了党建务虚研讨和全面从严治党巡察暨巡回办公，以只争朝夕的紧迫感科学谋划公司2020年发展。

公司领导班子和各党支部、各单位、各部门围绕进一步加强和改进全面从严治党工作，打造“融投管退”核心竞争力开展了热烈的讨论，结合公司实际和员工特点，对党建创新和品牌创建，打造高素质、专业化干部人才队伍，完善系统管理、提升服务意识，防范和把控风险，加强宣传策划，夯实企业文化建设、学习型组织建设等方面提出了很多创新的思路和务实的举措。

经过研讨，进一步明确了建设营销型投资公司的目标方向。

2020年，投资公司将聚焦党建引领和战略引领，加快营销类投资能力建设，创新营销类投资模式，积极发挥投资引擎、撬动和催化作用，吸引外部资本，提升资产整体流动性。坚定推进精益管理，以资源投入最小、成本最低、质量最优、效率最高为目标，加快实现管理创效。全方位推进盈利模式创新，积累优质资产，实现自身“造血”。强化投后项目管理，规范分子公司经营行为，加大信息集成应用，建好用好投资管理信息系统，有效防控经营和管理风险，为收官“十三五”谋划“十四五”奠定坚实基础。
2020年，在落实全面从严治党责任方面，投资公司党总支将坚持抓主线、明主题，策划为先、措施到位，力求重点突出、效果明显；坚持夯实基础与守正创新相结合，坚持问题导向与目标导向相结合，把好方向，管住大局，保障落实。全体干部员工将不断强化创先争优的意识和行动，着力增强学习创新、发现问题和解决问题、宣传策划等方面的意识和能力，按照“定了就做，做就做成，做就做好”的标准强化执行力，让“专业、专注、开放、领先”的企业理念内化于心、外化于行。