创“三化”丨投资公司标准化培训第一讲开课啦

23日下午，投资公司举办了2020年标准化系列培训第一讲——投资项目管理标准培训。公司党总支书记、董事长汪勇出席并讲话，总会计师赵钢栓主持，副总经理张秋子及投资管理部、投后管理部、风控管理部、资金中心、财务部全员参加。

      投后管理部部长孙铁军从投前介入、投后管理、项目退出、项目后评价等方面重点解读了公司投后管理办法，阐明了公司投后管理的目的、原则及管理衔接等内容。

      风控管理部部长李琳从项目立项、尽职调查、项目投资决策、合同谈判及签署生效、合同执行交底、投后管理及项目退出七个环节，重点对公司投融资业务风险管理进行讲解。

      汪勇结合公司实际及具体管理案例，由浅入深地揭示了标准化工作的重要性，并提出三点工作要求：

      一是提高对标准化建设的认识，不断加强学习，熟练掌握各项工作流程和标准规范。

      二是要以标准化为基础，加强各部门、各系统间的协同，进一步加快推进体系化和信息化建设。

      三是各级管理人员要强化标准化、体系化、信息化——“三化”意识，加强学习，提升专业化管理能力。

      制度的生命在于执行。为深入推进公司“三化”建设，全面提升项目“融投管退”核心能力，下半年投资公司将持续推进标准化系列课程培训，各业务骨干也将作为讲师，解读制度规范要求，推动制度有效执行。