创“三化”|投资公司标准化培训第二讲

5日下午，投资公司举办2020年标准化系列培训第二讲——公司日常管理核心制度培训。公司总部各部门全员参加，各分子公司相关人员通过视频参加培训。

本次培训围绕公司日常管理涉及的核心管理制度展开，具体包括：资金收支管理、合同管理、规章制度、公文管理、履职待遇等。六位讲师均是是来自公司各业务部门的骨干力量。

协同发展部的程音围绕公司制度的设计机制、管理层级及制度执行的重要性等方面进行了讲解，指明完善的制度架构及有效执行是保障公司健康发展的坚实基础。

风控管理部的张娅妮详细讲解了五大类合同文本的相关规定，从合同前期论证、合同拟定、合同送审到合同存档等七个环节分别介绍了合同管理流程的规范化要求。

综合管理部的刘松乔从公文的分类、格式、写作方法、审批流程等方面进行详细讲解，提升了公司日常公文写作规范程度。

综合管理部的闫海龙还对内设机构负责人履职待遇、业务支出管理及标准进行了说明，以及公务用车、办公用房的相关规定，培训、业务支出等方面进行了介绍。

财务部的马雪结合日常业务和项目过程中发生的资金收支等情况讲解了资金收支审批管理办法，并就资金支出的规范性要求进行了细致的讲解。

最后，人力资源部的蒋玉荣从职责分工、培训类别、培训计划、申请、内训外训及培训转化等方面介绍了培训管理办法的内容。

本次培训是公司强化制度执行，大力推进标准化建设的重要举措。公司将进一步加强规章制度的执行和优化，通过标准化、规范化的业务操作和精细化管理，提升管理科学化水平。