石萌一行调研通州文旅区基础设施项目建设情况

22日，集团公司副总经理石萌一行赴通州文化旅游区调研项目建设情况，施工管理部副部长武俊喜陪同。投资公司党总支书记、董事长汪勇，总经理柳江及国通公司、土木公司、路桥集团、五建集团、六建集团主要领导参加。

会前，参会人员深入云瑞南街西区、后场西路、日新路、曹园南一街、萧太后河南街等重难点项目施工现场，对施工进度、各项资源的配置等情况进行详细了解。项目建设推进会在土木公司项目部召开。国通公司汇报了文旅区基础设施项目整体进展情况，土木、路桥、五建、六建四家单位分别汇报了各自承建项目的建设情况、当前存在的主要问题及具体应对措施。

柳江表示，距年底已不足70天，环球主题公园开园在即，文旅区项目竣工已迫在眉睫。各单位要进一步增强紧迫感和责任感，紧紧围绕“保开园”这个目标，加强统筹协调，切实拿出真招、硬招、实招，确保目标任务全面完成。

汪勇指出，目前文旅区项目建设已经到了决胜时刻，要思想上高度重视，行动上狠抓落实，国通公司要进一步提高精细化管理水平，各施工单位要采取有效措施，合理调配资源，精心组织施工，全力冲刺，确保按期完成建设任务，共同维护好集团的金字招牌，向通州区、向市委市政府交出一份优异答卷。

石萌指出，各参建单位克服疫情、防汛等困难，努力创造作业面，实现了阶段性目标，成绩值得肯定，但仍要进一步提高管控能力，全面推进施工进度。他就下一步推进文旅区市政基础设施项目建设提出四点要求:

一是要进一步提高政治站位，充分认识到完成项目建设、确保环球主题公园开园的重大意义，要全力以赴克服困难，坚决把保障工期、质量作为第一要务。

二是要进一步明确各参建方责任边界，强化建设单位与施工单位的主体责任，增强诚信履约意识，加强项目履约管理。

三是要进一步加强施工管理，施工组织要超前谋划、方案先行，合理调配、均衡有序，组织精干、流程简洁，重点突破、质量第一。集团公司施工管理部、质量管理部要定期到文旅区进行检查，确保工程质量，努力将文旅区基础设施项目打造成质量过硬的精品工程。

四是要进一步加强合作，合力解决项目建设存在的问题，以只争朝夕的紧迫感，全力推进工程建设，确保18条管廊和30条道路年底前竣工，以实际行动擦亮“北京建工”金字招牌，为副中心建设增辉。

下一步，国通公司将拿出行之有效的措施落实推进会精神，加强与建设单位的沟通交流，明确责任，精诚合作，突破制约工程进展难题，全力以赴加快推进项目建设。