坚持“四个聚焦”，公司推动主题教育走深走实

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，公司党总支认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和中央、市委、集团公司党委部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展和检视整改，扎实开展主题教育各项工作，不断开创公司转型发展新局面。

聚焦思想领航，在理论学习上守正创新。紧抓个人精读学、集体研讨学、引领全员学，以党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。领导班子成员制定个人学习计划，认真开展个人自学和集中学习，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和批示精神，全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，切实做到以学铸魂。坚持每月至少1次专题研讨，围绕树立和践行正确政绩观、学习运用“千万工程”经验案例、坚定文化自信等开展交流研讨，切实做到以学增智。强化示范引领，举办领导班子读书班，班子成员结合分管领域讲专题党课，党支部运用“三会一课”打造线上线下学习矩阵，深入红色基地和主题教育现场教学点开展参观研学，持续掀起学习热潮。

聚焦成果转化，在调查研究上持续发力。坚持以调研开路破局，立足公司改革发展实际，制定公司《大兴调查研究的实施方案》和领导班子调研方案，明确了10个方面调研内容，确定了领导班子重点调研课题，领导班子成员领题调研课题、专项调研课题，精准聚焦、靶向发力。公司领导班子深入京内重点子公司开展集体调研和巡回办公，围绕事业部化改革、已投项目管理、重点区域市场拓展、CIM平台开发应用、党建融入中心等重点难点问题深入京内外单位和兄弟单位等开展现场调研和座谈交流，现场协调解决基层实际问题，切实运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，务求将调查研究成果转化为解决问题、推动发展的实实在在的举措。

聚焦转型发展，在事业部化改革上勇担使命。深刻领会集团对公司事业部化改革的重要意义，坚持高点站位、强化系统观念、注重点面结合，以服务集团主业发展的使命担当研究制定事业部化改革具体方案。前瞻性、全局性、战略性谋划未来发展方向，同步推动总部机构改革，系统梳理投资投后管理流程节点和工作界面，用敢于创新、勇于突破的精神，努力在变局中开新局。市场拓展上，充分发挥投融资专业优势和集团全产业链优势，助力集团联合体以68亿元成功摘得丰台区丽泽金融商务区某商用地块，投资引擎作用持续凸显；内部管理上，坚持锚定“打造集团项目类投资管理平台”目标，完善投资管理信息系统，以数字化水平提升促进管理能力提升，持续打造核心竞争力和服务集团发展的专业能力。

聚焦解决问题，在检视整改上务求实效。全面梳理调查研究发现的问题、推动发展中的问题、群众反映强烈的问题以及巡察反馈问题等，站在公司发展全局高度梳理形成6个方面12项问题清单。对问题清单实行动态管理、动态更新，建立台账、持续跟踪、对账销号。系统总结、深刻剖析正反两方面经验，针对重大投资风险问题开展专项整治，把“问题清单”作为“攻坚清单”抓紧抓实，重点关注重大风险项目退出、PPP项目全生命周期管理等难题解决。既抓具体问题解决，又抓长效机制建立，靶向施策防范化解风险。围绕基层治理问题开展自查、整改、提升，持续深入推进为基层减负，通过实实在在的行动，将“问题清单”变成“满意清单”。