改革攻坚 创新突破 公司召开2022年年中工作会

15日上午，公司召开2022年年中工作会，全面总结上半年各项工作，统筹部署下半年重点任务。公司党总支书记、董事长汪勇出席并讲话，党总支副书记、总经理韩文军作年中工作报告，党总支副书记、工会主席高慧华主持会议，公司其他领导班子成员、总部中层及以上干部、各单位领导班子成员和中层干部分别在主会场和视频分会场参加。

韩文军以“坚定信心砥砺前行、改革攻坚创新突破，为实现‘二次创业’高质量发展目标努力奋斗”为题作工作报告。报告指出，2022年上半年，公司以加快实现“二次创业”高质量发展为目标，聚焦主责主业，统筹推进疫情防控和生产经营，突出抓好管理提升和能力建设，保持了良好的发展态势。坚决压实疫情防控主体责任，有力保障企业平稳运行和职工身体健康；营销拓展工作稳步推进，投资引擎与协同带动作用有效发挥；投后管控效能持续增强，已投基金和项目平稳受控；管理颗粒度不断细化，法人治理、风险防控、财务资金、人才发展、信息化建设等方面管理科学化水平全面提升；分子公司经营势头良好，形成对公司整体战略的有力支撑；党建与中心工作深度融合，高质量党建引领高质量发展作用更加凸显，公司主要经济指标实现过半，为年度任务目标的全面完成和“十四五”战略规划的推进落实奠定了坚实基础。

报告全面分析了公司当前所处的外部环境和面临的机遇挑战，系统部署了下半年六方面重点工作：一是压实防疫主体责任，统筹抓好疫情防控和生产经营；二是强化战略引领，持续发挥投资引擎作用；三是强化已投项目管控，提升项目全生命周期管理水平；四是深化精细管理，筑牢企业健康可持续发展根基；五是推动分子公司协同发展，构建投建运一体化新格局；六是全面加强党的建设，引领企业高质量发展。

汪勇在讲话中指出，上半年面对新冠疫情造成的不利影响，广大干部职工迎难而上、锐意进取，各项工作取得了较好的成绩。下半年，全体干部职工要坚定必胜信念，拿出更大的魄力和勇气全力冲刺年度指标任务，为推动公司“二次创业”高质量发展贡献力量。

就做好下半年工作，汪勇强调：

一是要“一张蓝图绘到底”，坚定不移推动“十四五”规划目标落地。两级领导班子和各级干部要强化战略引领意识，对标公司“十四五”发展规划目标，坚定不移推进各项工作，做到心中有尺、脚下有路。要找准问题，采取有效措施加快市场营销体系建设。要努力解决项目信息来源单一、质量不高的问题，提高自主跟踪拓展项目的意识和能力，加强与产业、金融和战略合作伙伴的沟通对接，真正构建起主导能力强、项目来源多、信息质量高的自有市场营销体系。要聚焦目标，依托集团全产业链优势加强核心能力建设。要将已有一定基础的城市作为重点目标市场，持续深入挖掘合作机会，充分发挥良好的合作基础优势和集团全产业链资源优势，加快扩大市场规模，推动城市群战略落地落实，真正实现“营销+投资”的双轮驱动。

二是要以攻坚克难精神，努力拓宽“二次创业”发展之路。要围绕改革任务清单和年度重点工作任务，有效破解公司发展过程中的重点难点问题。公司总部要加速推进财务指标体系建立、细化管理颗粒度、推进产业基金落地等重点工作。各分子公司要全力以赴实现转型发展，多点开花推动项目落地，形成对公司业务的有力支撑，共同服务集团战略发展和首都“四个中心”功能建设，在“二次创业”的奋进路上留下无悔的奋斗足迹。

三是要坚持党建引领，把全面从严治党推向纵深。要持续加强党的领导，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。两级党组织要牢固树立抓好党建是最大政绩理念，融入中心，推动工作，为公司发展提供坚强的政治、思想和组织保证。要营造好喜迎党的二十大胜利召开的热烈氛围，抓好会议精神的深入学习和宣传贯彻落实。要持续加强作风建设，完善长效机制，锲而不舍落实中央八项规定精神，推动各类监督贯通协同。要坚持党建带工建、带团建，汇聚发展合力，为谱写全面建设社会主义现代化国家的北京篇章作出应有贡献。

会议号召，业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。全体干部员工要在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，落实“目标不降、指标不减”的工作要求，统一思想、坚定信念、守正创新、拼搏进取，统筹抓好常态化疫情防控和各项重点任务，扭住关键、把握重点，以首善标准推动各项工作落实，朝着实现高质量跨越式发展勇毅前行，向集团公司和广大干部职工交出满意答卷，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！