韩文军到京内子公司调研

为推动年度重点工作任务落实，帮促重点子公司转型发展，近日，公司党总支副书记、总经理韩文军到建工国通公司、建元城投公司进行调研，相关单位、部门负责人参加。

在建工国通公司，韩文军围绕公司发展与“二次创业”、责任担当与成长成才两个方面与青年员工代表进行面对面座谈，与会青年代表结合个人工作、生活和职业生涯充分交流，对公司发展提出了意见建议。

韩文军指出，青年是公司的希望，是公司的未来。广大青年员工要有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗，用青春的能动力和创造力，用青春的智慧和汗水，在公司“二次创业”进程中谱写人生新篇章。他对青年员工提出了三点希望：一是坚定信念，砥砺奋进、志存高远。青年员工要锤炼百折不挠的勇气、发扬迎难而上的精神，在实现个人发展新突破上持续加力，在推动公司高质量发展中挥洒青春热血。二是增强才干，苦练内功、厚积薄发。青年员工要发挥生力军作用，围绕公司打造新型城镇化投资与运营服务商的愿景目标，着力提升项目策划、市场营销和全过程工程咨询等能力，为公司高质量发展注入强劲动力。三是强化担当，胸怀大局、主动作为。在建工国通公司转型发展的新征程中，广大青年员工要主动担当作为，扎实履职尽责，为公司“十四五”发展贡献青春力量。

城市部件智慧管控系统及无人装备试点展示图

通州文旅区CIM平台展示图

在建元城投公司，韩文军听取了城市精细化管理数字孪生平台项目建设进展情况汇报，围绕健全完善“五个机制”对下一步有序推进项目进展提出要求：要进一步畅通沟通机制。全力争取相关政府部门支持，搭建好服务平台，积极探索融入属地的商业模式，谋求长远发展。要进一步强化工作专班机制。要实施周调度、月小结，与公司总部上下联动，及时沟通项目重大进展、重要情况，确保工作任务全面落实。要进一步健全资金保障机制。全面梳理项目建设资金来源及使用计划，寻求供应商价格优惠，优化分供方支付条件；要认真学习国有资本经营预算资金使用情况审计标准，保证资金使用合规性。要进一步探索持续发展机制。重点关注项目的长期性和延展性，发挥该项目对建元城投公司未来业务发展的支撑作用，着力培养与提升核心能力。要进一步完善风险管控机制。严格履行相关决策程序、执行有关规章制度，做好档案资料归档备查工作，做好项目建设的合规管理。

韩文军强调，建元城投公司要以时不我待的紧迫感在推动项目建设过程中勠力同心、攻坚克难，为服务首都“四个中心”功能建设作出贡献。