公司召开2023年第一次经济活动分析会暨复工动员大会

6日下午，公司召开2023年第一次经济活动分析会暨复工动员大会。公司党总支书记、董事长汪勇出席并讲话，总经理韩文军主持会议，公司领导班子成员、总部全体中层及以上干部、相关分子公司负责人及财务负责人参加。

会上，对公司2022年度各项经济指标完成情况进行了总结及分析，对2023年预算进行了说明并提出了下一步工作思路和建议。与会人员结合当前经济形势和公司发展实际进行了交流研讨。会议发出了迅速进入工作状态，奋力实现一季度“开门红”，全力以赴推动更多优质项目落地的复工动员号召。

韩文军指出，做好2023年工作，一要在工作谋划上惟细惟实。全面做好“十四五”战略规划中期评估，进一步厘清工作思路，找准着力点，切实做好年度目标落实和措施细化，做到心中有全年，突出抓首季，致力保开局。二要在工作落实上常抓常新。要以求真务实、只争朝夕的工作状态，紧紧围绕职责分工和工作目标狠抓落实，全面做好核心能力提升、市场项目拓展、企业转型升级等重点工作，推动全年工作再上新台阶。三要在作风建设上从严从实。克服畏难情绪，保持顽强斗志，敢于碰硬、善于攻坚，尽快打开工作新局面。强化宗旨意识，切实转变工作作风、提升工作效率，营造和谐合作的良好工作氛围。

汪勇强调，一是要发挥“指挥棒”的引领作用，结合实际尽快完善公司指标体系，高度重视现金流和持续投入对企业发展的重要性。要对照差距进行反思复盘，坚持战略引领、目标导向，促进公司“十四五”高质量发展。二是要坚定信心勇出发，正确认识公司在市场拓展、投资拉动、子企业转型发展、已投项目管理、重大风险事件解决上取得的成果，再接再厉全面提升企业核心能力，全力抓管理、控风险、抢项目、拓市场，发挥投资引擎作用，更好地服务集团融合发展、高质量发展。三是要破除路径依赖，创新思路、大胆探索。总部各部门要思考如何通过拓展新的投资领域或大型投资项目实现公司“第二曲线”跨越式发展，各子公司要以战略思维前瞻性谋划和推动转型发展。全体干部员工要以“等不起、慢不得”的紧迫感，迎难而上、奋勇争先，实现公司“二次创业”高质量发展。四是众人拾柴火焰高，要上下齐心协力、共同奋斗。要突破思维禁锢，聚焦城市副中心和大兴临空经济区带来的发展机遇，做好资源筹划，抢抓项目落地。树立全员、全过程管理理念，勤思考、勤反思、强协同、勇担当，在发展中解决问题，在解决问题中促进完善发展。

人勤春来早，奋进正当时。会议吹响了收心聚力谋新篇、抢抓机遇拓市场、立即行动促提升的奋进号角，激励广大党员干部员工创新思路、真抓实干，以优异成绩迎接集团公司第三次党代会胜利召开。