聚焦丨深耕区域市场，开启“宜兴模式”

8月15日-16日，集团公司总经理郭明星、副总经理石萌、财务总监王善才赴江苏宜兴考察调研，投资公司董事长、总经理汪勇、集团其他相关单位和部门负责人等陪同。

郭明星一行先后考察了集团承建的宜兴文化中心、建邦华悦氿峰房地产、宜兴经济技术开发区BT、宜兴城市污水处理厂、宜兴清华科技园等项目，就宜兴市场情况和下一步开拓思路进行了座谈交流。随后，与宜兴市委常委、宜兴经济开发区管委会副主任裴焕良，宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰进行了会面；并实地参观考察了宜兴经济开发区和宜兴环保科技工业园。

裴焕良、朱旭峰分别介绍了宜兴经济开发区和宜兴环保科技工业园的情况，对集团为宜兴城市建设做出的贡献表示感谢，并表达了愿意在更加广泛的领域展开合作的意愿。

郭明星介绍了集团战略布局、对外投资等情况，他指出，北京建工作为一家拥有65年发展历史的首都国企，在工程建设领域拥有过硬的实力和深厚的底蕴，自2007年进入宜兴以来，已经承揽了一批重点工程，与宜兴市政府建立了良好的合作关系，下一步将继续以工匠精神和首善标准助力宜兴及江苏区域城市建设。同时，集团当前正在向着“城市综合运营商” 积极转型升级，长三角是集团未来重点发展的区域，下一步将从苏锡常沪宁杭城市选取核心城市，加大与当地政府、民营企业合作力度，发挥各自所在领域优势，构筑新型战略合作平台，继续深耕长三角区域市场。

2007年，集团中标合同额6.1亿元宜兴市东部环太湖渎边公路工程，正式进入宜兴市场，2008年10月，成立江苏建宜公司，与宜兴政府签署了总投资34亿元的宜兴开发区东区基础设EPC-BT项目框架协议，对宜兴经济开发区东区21.7平方公里范围内的基础设施进行规划和建设。此后，建工环境、建工地产、建工路桥等12家集团二级公司陆续入驻宜兴，在同一区域市场相互配合、联动，呈现出明显的区域性特征，并成为宜兴区域建设市场的主角，集团“宜兴模式”初具模型。期间，江苏建宜公司在集团和宜兴市政府之间发挥了重要的桥梁纽带作用。

2016年底，集团公司将江苏建宜公司股权划转至投资公司，投资公司高度重视，明确了江苏建宜公司维护政府关系、收尾现有项目、辐射周边市场的三个主要任务。下一步，投资公司将积极谋划好江苏建宜公司新的发展模式，充分发挥好各方优势，做好现有项目回购工作的同时，积极筹划开拓宜兴区域市场，并通过宜兴市场辐射周边整个江苏区域，将江苏建宜公司打造成为集团开拓江浙市场的桥头堡。