投资公司“十三五”规划扬帆起航，描绘发展新蓝图

18日，投资公司召开“十三五”规划编制动员大会暨咨询机构签约仪式，标志着公司“十三五”规划编制工作正式启动。 

公司董事长、总经理汪勇出席并讲话，副总经理柳江代表公司与咨询机构签约，总会计师宋强主持会议。公司全体员工和建工国通公司有关领导参加。

“十三五”是集团公司转型升级、提质增效的关键时期，是建工投资公司建设资源整合平台，加快协同发展，实现新发展、新跨越的战略机遇期。编制好发展规划，对于及时抢抓发展机遇、加快转型升级发展具有重要的指导意义。

为做好规划编制工作，公司多次召开了务虚会就公司定位及发展方向进行研讨，初步明确了发展方向和业务模式，确定了规划编制工作方案，并按照工作方案启动了咨询机构的比选工作，经过近两个月的沟通谈判、组织比选会、竞争性磋商等工作，对国内领军的十家咨询机构的团队实力、行业领域、成功案例、资源整合能力和商务报价进行了比选，最终确定了综合排名第一的和君咨询作为公司“十三五”规划咨询机构。

公司与和君咨询签署了咨询服务协议。

和君咨询介绍了公司“十三五”规划编制工作思路与进度安排。

汪勇对规划编制工作进行了动员部署

他指出，战略规划是企业制定的长期实施目标，完成好规划的编制工作对公司非常重要。他要求，公司全体员工一是要提高认识，高度重视“十三五”规划的编制工作。编制好“十三五”发展规划，既是投资公司明确自身发展方向、完善组织架构、迎接未来挑战的需要，也是公司发挥引擎作用、打造资源整合平台、推动集团公司转型升级的需要。这就要求我们制定发展战略时，理解要深、立意要高、视野要广，要通过规划的编制工作，深入剖析内外部环境、科学分析优劣势，明确好公司的战略定位和未来发展方向。二是要积极配合，主动思考。咨询机构只是外在因素，可以用其专业知识、成功案例经验和思路帮助我们剖析内外部环境、制定规划，但是制定符合集团和投资公司发展方向的战略目标和有利于贯彻执行的战略举措还需要我们自己主动深入思考，因此大家在全力以赴配合好咨询机构工作的同时，更要结合本职工作，站在公司发展大局的高度上，主动思考，提出建设性的意见和建议，真正把“十三五”规划编制成为符合发展定位、具有自身特色、能够落地实施的行动纲领。三是希望和君咨询团队充分发挥自身优势，与投资公司团队密切配合、高效工作，共同完成好规划编制工作。同时希望双方通过规划编制过程中的思想碰撞，找到更多的合作点，推动建工集团与和君集团在资源共享的同时在更深层次、更高层面展开合作。

和君咨询是国内规模最大的综合性咨询公司之一，荣获“北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌”等称号，自2000年成立以来累计服务客户5500多家，基本覆盖了中国商业原生态的各个层面与各种类型。同时和君咨询作为和君集团的成员单位，依托其集团资本业务与商学业务，能够提供资金、资本运作的系统解决方案，以及产业、管理和金融等方面的培训。 

下一步，和君咨询将与公司规划编制小组共同开展工作，预计将于2017年一季度完成公司“十三五”规划的编制工作。