晒出目标 亮出行动

山西小牛管廊公司坚持疫情防控与复工复产两手抓，在全面落实疫情防控措施的情况下，积极推动项目融资及工程建设各项工作。目前项目融资即将到位，人民路与小牛线管廊项目相关行政审批手续基本完成，各项工作稳步进行，为完成全年任务目标奠定了良好基础。

1.分解任务指标，明确责任到人

科学分解年度任务指标，领导班子成员牵头，二次细化讨论、责任到人，做到方向清、路径明、举措实，事事有人抓，人人扛指标。一月一总结，一月一考核，保证各项工作顺利有序推进。

2.完善内控体系，提升管理水平

加强制度建设，完善工程、财务等各项管理制度；成立质量监管小组，建立及完善质量管控体系，争创山西省级“汾水杯”奖项。严格按照合同约定的建设期考核标准进行规范化管理，全面加强风险防控。

3.加强统筹协调，保证项目进度

按照项目建设与实施进度，科学测算，精准分析，为项目实施提供理论与数据支撑；超前谋划，做好各方协同，保证项目全面推进、高效运转。

4.加强党建引领，推动业务发展

制定全面从严治党重点任务清单及党建特色工作计划，坚持融入中心强党建，发挥党支部战斗堡垒作用，带领党员及职工群众立足岗位、创新进取。