关注丨韩文军带队到京内重点子公司进行调研

近日，公司总经理韩文军先后到建元城投公司、建工国通公司开展调研并与子公司领导班子进行座谈交流。

韩文军听取了建元城投公司总体发展状况及阶段工作汇报，针对做好城市管廊运维业务提出三点建议：一是要专注主业，不断提升管廊运维服务水平，通过实体项目打造标杆、树立品牌；二是要加强对外合作交流，积极对接智能化、信息化先进企业，主动参与行业标准制定，争取更多市场机会；三是要优化资源配置，稳步拓展规模，保持健康稳定发展。

韩文军对建元城投公司未来发展提出五点要求：一是做好战略规划，找准切入点，不断提升市场竞争力；二是保持战略定力，坚持“绵绵用力，久久为功”推动公司行稳致远；三是做好人才培养和团队建设，营造和谐合作的良好发展氛围；四是坚持内部协同与外合作同并重，实现借势发展、共赢发展；五是加强党的建设，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；做好廉洁教育，坚守底线、红线。

韩文军指出，建元城投公司发展前景广阔，要贯彻落实好“专业、专注、开放、领先”的企业文化理念，努力打造全国管廊运维服务标杆企业。

韩文军首先深入萧太后河南街施工现场、日新路现场和综合管廊监控中心，详细了解保开园的重点工程完成情况及存在的问题，听取文旅区市政基础设施建养应急一体化情况汇报。韩文军指出，日新路管廊与道路作为西区重点工程，在加快工程进度的同时，要抓好安全管理。

现场调研结束后，韩文军与建工国通公司领导班子进行了座谈交流，听取了公司的基本情况和工程进展情况汇报。他指出，建工国通公司通过不断创新工作管理理念，形成了两项管理成果和三项科技成果，成绩值得肯定，下一步要抓好推广应用。

韩文军强调，目前文旅区项目建设到了决战决胜时刻，接下来要重点抓好五个方面工作：一是进一步提高政治站位，带领各参建单位全力攻坚，高标准完成保开园的各项建设任务；二是继续保持战斗精神，坚持问题导向，确保后续项目建设任务圆满收官，为争取项目运维奠定基础；三是积极构建安全高效的数字化管理平台，利用专业资源优势，推动后期项目落地；四是做好内外部环境分析的基础上制定发展规划，明确公司转型升级的方向；五是充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，全力推动项目建设，把文旅区市政基础设施项目打造成精品工程、廉洁工程、阳光工程！