领航聚力 公司召开2021年年中工作会

21日，公司召开2021年年中工作会。公司党总支书记、董事长汪勇作重要讲话，总经理韩文军作工作报告，党总支副书记、工会主席高慧华主持会议，公司其他领导班子成员、总部中层及以上干部，全资、控股企业领导班子成员及中层干部等分别在主会场或视频分会场参会。

报告指出，上半年公司紧密围绕“三件大事”和年度重点任务目标，统筹推进公司治理、市场拓展、项目管理、风险防范等各项工作，发挥资本力量，营销型投资成效显著；深化投后管理，确保已投项目全面受控；扎实推进“三化”建设，实现管理能力不断提升；紧抓重点工作，分、子公司发展势头向好；坚持党的领导，党建工作扎实有力。企业发展态势良好，主要经济技术指标大幅增长，实现双过半。

报告分析了公司面临的内外部发展形势，全面部署了六方面重点工作：一是坚持向投资要收益，全力提升营销规模质量；二是大力拓宽融资渠道，加快搭建外部融资体系；三是增强项目履约能力，推进投后管理取得新成效；四是持续优化管理机制，提升分、子公司经营质量；五是扎实推进“三化”建设，切实提高企业治理水平；六是深入推进全面从严治党，着力强化新担当新作为。

汪勇指出，在全体干部员工的共同努力下，上半年各项工作有序推进，取得了较好的成绩。全体干部职工要以“二次创业”的勇气和决心，坚守初心、坚定信心，紧抓发展机遇，为实现“十四五”顺利开局，推动公司实现高质量跨越式发展努力奋斗。 

就做好下半年工作，汪勇强调：

一要坚持以“日拱一卒”的精神，全面推进重点工作落地结果。要不断提高创新意识，突破融资短板，加大对重点城市群，尤其是京津冀地区项目推进力度，筑牢公司发展根基。要全面推进“三化”建设，加强过程管理。要坚持以结果为导向，切实发挥工作专班机制作用，确保重点工作任务落实。各子公司要结合实际，深入研究推进本企业“三化”建设，以“三件大事”为抓手，结合年度重点任务，扎实推进各项工作。

二要坚持以“十四五”规划为指引，全面推进企业核心能力建设升级。要做好“十四五”宣贯，确保战略目标、任务入脑入心。要加强总部能力建设，进一步提升融资能力、拓宽融资渠道、创新融资模式；加快提升股权管理能力；进一步完善法人治理体系。要加快分子公司转型升级，构建园区建设、智慧运营、资本运作核心能力，助推公司“二次创业”发展。要聚焦集团战略发展方向，强化资源整合能力，真正发挥内部投行作用。

三要坚持以高质量党建引领，推动公司“十四五”高质量发展。要加强政治建设，不断提升政治“三力”，守好意识形态阵地，持续抓好党史学习教育，统筹开展好“我为群众办实事”和“为基层减负”春风行动。要夯实组织基础，落实全面从严治党责任，做好党总支换届工作，推进党支部标准化规范化建设。要打造高素质专业化的干部人才队伍，深化“四好”班子创建。要加强思想文化建设，真正将专业、专注、开放、领先的理念入脑入心，打造北京建工投资品牌形象。

会上，还对2020年度“四好”领导班子进行了表彰。建工国通公司、山西小牛管廊公司获评2020年度“四好”领导班子。

会议要求，各单位、各部门要迅速抓好年中工作会精神的学习宣传贯彻，切实将全体干部职工的思想和行动统一到下半年工作部署上来。要结合实际，认真研究好下半年的工作思路，制定切实可行的措施，明确责任、狠抓落实，确保公司的各项决策部署落到实处。