科学谋划新发展 奋力开启新征程 公司召开“十四五”战略规划宣贯会

30日下午，公司召开“十四五”战略规划宣贯会，党总支书记、董事长做重要讲话，总经理韩文军主持会议。公司领导班子成员，中层及以上干部、总部全体员工以及分子公司中层分别在主会场和视频分会场参会。

会上，协同发展部介绍了公司“十四五”战略规划编制过程，总结了“十三五”取得的成绩，进行了内外部环境分析，详细解读了公司在“十四五”期间的使命、愿景、战略目标、业务发展路径及战略保障措施等内容，并就下一步战略目标分解进行了部署。

汪勇在讲话中指出，战略规划明确了公司的发展目标、方向和路径，为公司未来发展提供了行动指南，宣贯会的召开标志着公司进入“十四五”战略规划引领发展的阶段，具有重大而深远的意义。为切实抓好“十四五”规划落实，汪勇提出四方面要求：

一是高度重视战略规划实施的重大意义，加强宣贯学习，形成思想统一、认识统一的良好局面。

要持续深入开展全员学习、系统学习，让战略发展目标、路径入脑入心。班子成员、中层干部要在学习、贯彻过程中发挥表率作用。同时，要提升个人学习和认知能力，提升组织发展能力，真正成为助推集团发展的引擎。

二是高度重视战略规划引领发展的重大意义，加强过程管理，形成目标统一、行动统一的良好局面。

首先要坚持一张蓝图绘到底，以“咬定青山不放松”的韧劲，践行初心使命、全力克难攻坚，向着成为国内领先的新型城镇投资与运营服务商不懈奋斗。其次，要坚持目标导向、结果导向，做好战略规划目标任务分解，强化过程考核，确保规划落地。同时，各分子公司要主动思考，积极承接公司战略，做好本单位战略规划并推动落实，为公司战略目标达成形成有效支撑。

三是坚持企业文化理念，加强探索创新，加快核心能力建设。

要积极践行“专业、专注、开放、领先”的文化理念，对战略目标的实现路径不断思考和实践，不断探索和创新，建好“四大平台”，强化“五大能力”，提升资本运作效能，做好已投项目管控和赋能工作，为“十四五”发展开拓更新、更广的空间。

四是加强党的全面领导，为战略目标实现提供坚强保障。

要认真贯彻落实全面从严治党要求，加强能力建设、规范建设、创新建设，在“十四五”发展过程中，党总支要切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，党支部要融入中心发挥战斗堡垒作用，全体党员要立足岗位发挥先锋模范作用，各级干部要率先学习、率先实践，带领全员以“勇当冠军”的争先意识和“日拱一卒”的精进精神，形成强大战略执行力，推动公司“十四五”战略规划落地。

会议要求，各单位、各部门要进一步提高政治站位，强化大局意识、战略意识和发展意识，持续推动战略规划的学习、研讨、目标分解和执行，激发“二次创业”新活力，保障战略规划落地实施。同时，要全力以赴完成“十四五”开局之年的各项经济技术指标和阶段性能力建设目标，为“十四五”高质量发展奠定坚实基础。